da Оценка целесообразности создания сетевого предприятия для коттеджного поселка (микрорайона города)
Гарантированное электроснабжение России КАЗАНЬ (843) 512-00-89
kazan@megadomoz.ru
Электростанции, ИБП, Стабилизаторы, Сварочное оборудование
КАТАЛОГ ОБОРУДОВАНИЯ
ПРАЙС-ЛИСТЫ
СКЛАД
ЭЛЕКТРОДВИГАТЕЛИ
ЭЛЕКТРОНАСОСЫ
ПРОМЫШЛЕННЫЕ НАСОСЫ
РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫЕ УСТРОЙСТВА И ПОДСТАНЦИИ
ПРАВИЛА технической эксплуатации электроустановок потребителей
ПРАВИЛА ЭЛЕКТРОУСТАНОВОК
ИНСТРУКЦИИ и РУКОВОДСТВА
Умный Дом
О КОМПАНИИ
КОНТАКТЫ

НОВОСТИ ЭНЕРГЕТИКИ РОССИИ
ПРОМЫШЛЕННЫЙ ВЕСТНИК

СОВЕТЫ
ПРАЗДНИКИ


Все о дизельных электростанциях
Справочная по электоэнергетике и приборам
Дизельные электростанции Газовые генераторы и установки Судовые дизель-генераторы Бензогенераторы
Источники бесперебойного питания Стабилизаторы напряжения Сварочное и строительное оборудование Пусковые устройства

Оценка целесообразности создания сетевого предприятия для коттеджного поселка (микрорайона города)


  Предварительное обследование объекта показало: ежемесячное пот­ ребление электроэнергии поселком — около 2000 МВт часов электроэнер­ гии, внутренние сети и трансформа торные подстанции обслуживаются персоналом управляющей компании. Расчеты с ОАО «Мосэнергосбыт» ве­ дутся по приборам учета, установлен­ ным на ТП 10/0,4 на границе балансо­ вой принадлежности. На объекте была смонтирована демонстрационная вер­сия системы из десяти счетчиков, вы­бранная технология передачи данных от счетчиков по радиоканалу показала себя полностью работоспособной.

Как уже говорилось, управляющая компания уже несет затраты по об­служиванию сетей. Кроме того, так как расчеты со сбытовой организа­ цией ведутся по счетчику на сторо­ не 10 кВ на вводах трансформатор­ ных подстанций, питающих поселок, потери во внутренних сетях также входят в ее статьи затрат. В этой ситуации логичнее всего развивать бизнес по оказанию услуг транспорта электрической энергии — вся выручка от оказания услуг будет являться до­ полнительным доходом компании.

Мероприятия по созданию элект­ росетевой компании:

1. Передача энергетической структу­ ры на баланс компании (например, в уставный капитал или аренду) в случае, если сетевое хозяйство находится не в собственности УК. Функции сетевой компании может выполнять обособленная организационная структура в рам­ ках ранее созданного юридическо­ го лица — управляющей компании, ведающей жилищно-коммунальным хозяйством.

2. Включение сетевой компании в ре­ естр энергоснабжающих организа­ций Московской области.

3. Заключение договора с энергоауди­ тором для расчета и утверждения тарифа на услуги, а также расчета
нормируемой величины потерь (по­ рядка 200 000 рублей в год).

4. Модернизация учета (создание АС-КУЭ).

5.     Передача абонентов поселка на об­ служивание в «Мосэнергосбыт» и заключение договора на транс порт электроэнергии.

Преимущества от модернизации учета:

1. Повышение эффективности управ­ления деятельностью, получение достоверных данных о потреблении
электроэнергии абонентами.

2. Возможность перехода потребителей на зонный тариф, что существен­ но экономит их средства, не влияя
на прибыль сетевой компании.

3. Выявление очагов потерь и неба­ лансов с целью их ликвидации.

4. Взаимообмен согласованной ин­ формацией по учету электроэнер­ гии со смежными субъектами рынка
электроэнергии (ОАО «МОЭСК», ОАО «Мосэнергосбыт») с целью из­ бежать занижения объемов оплачи­ ваемых услуг по транспорту.

Необходимо добавить, что приве­ денный расчет сделан без учета повы­шающих чистую прибыль дополнительных доходов:

• за услуги присоединения новых абонентов или увеличения мощнос­ ти существующих;

•   за счет включения в оборот денеж­ных средств от бездоговорного от­ пуска электроэнергии;

•   за счет установления специальных тарифов на потребляемую электро­ энергию обеспечивающими жизне­ деятельность поселка юридически­ ми лицами.

Из приведенного расчета также вид­но, что срок окупаемости системы АС- КУЭ при ее оценочной стоимости по­ рядка 6-7 млн руб. составит менее года.

Общая стратегия бизнеса в этом случае будет выглядеть так: абоненты, подключенные к сетям поселка, заклю­ чают договоры с энергосбытовой ор­ ганизацией (ОАО «Мосэнергосбыт»). В этом случае обязанность по сбору денег за потребленную электроэнер­ гию ложится на сбытовую организа­цию, снижая риски поселка по задерж­кам платежей со стороны абонентов — оплата за оказанные услуги не зави­ сит от факта сбора денег с абонентов. Система АСКУЭ, включающая в себя всех потребителей сетей, позволяет точно контролировать объем передан­ной электроэнергии и избежать зани­жения объемов оплачиваемых услуг по ее транспортировке.

В заключение можно подвести следующий итог: в настоящий момент деятельность небольших сетевых ком­ паний экономически выгодна. Допол­ нительные денежные средства могут увеличить прибыль управляющих компаний или могут быть потрачены на улучшение электрохозяйства и дру­ гих объектов инфраструктуры.

<<< Предыдущая ::
 
Читайте также
Новая услуга от Энергетического центра
Экологическая безопасность основана на современных технологиях и заботе о природе
Основные причины инцидентов в нефтяной отрасли - неправильная организация работы и человеческий фактор
Электроэнергия дешевле не станет
Водородная энергетика и транспорт
Фабрика по выпечке стратегий.
Энергетика: новые рубежи
В условиях перехода
Политическое завещание Анатолия Чубайса
Понятийное, модельное и математическое обеспечение задач электрики
Атомная энергия не будет дешевой
Реформа РАО «ЕЭС России»: проблема кадрового обеспечения развития энергетики
Зеленые наследники Эдисона
Ограничитель перенапряжения: его виды и возможности
За какой энергией будущее? Споры продолжаются...
Энергетическая альтернатива
Влияние генерирующей мощности мини-ТЭЦ на формирование структуры
Внутрискважинный твердотопливный теплогазогенератор.
Новый подход к эксплуатации электрических цепей большой мощности во взрывоопасной зоне.
Электроэнергетика в условиях мирового финансового кризиса
Особенности энергообеспечения сельхозпредприятий в условиях завершения реформирования электроэнергетики РФ
Комплексный подход к энергоэффективности предприятий, или как выжить в условиях кризиса?
Современные энергосберегающие системы отопления для промышленных предприятий
ГОЭЛРО-2010: на инвестиции 780 млрд рублей
Связь на ТЭЦ модернизировали.
Энергетики соревновались в мастерстве